但是评测工作对推进高校信息公开,先后推出功夫熊、有闲APP、青果记账APP等产品

来源:http://www.cirsun.com 作者:产品评测 人气:92 发布时间:2020-03-01
摘要:业内认为,功夫熊的价值并不在于“简单的撮合”,而是通过对服务提供者的培训和管理,形成一个良好的口碑品牌,这也是他们的服务能够得到用户肯定的原因。O2O讲究单点切入,把

业内认为,功夫熊的价值并不在于“简单的撮合”,而是通过对服务提供者的培训和管理,形成一个良好的口碑品牌,这也是他们的服务能够得到用户肯定的原因。O2O讲究单点切入,把单个品类做到极致很重要。孟军贤说,肩颈推拿是一个高频需求,短期目标就是做到北京市场的绝对老大,然后扩展到其他城市;长期目标是把推拿做深做实,让人们摆脱亚健康状态。

在介绍了企业的发展规模、未来发展方向与目标、存在问题后,官庆表示企业的发展不能仅注重产值、经济效益,掌握先进的科学技术才能够降低风险成本、拥有国际竞争力,他希望与学校和科研院所联盟,促进人才培养与技术研发。

  东北大学回复称,评测结果对高校信息公开工作具有重要的促进作用。尽管不同机构的评测结果不尽相同,但是评测工作对推进高校信息公开,推动社会对高等教育的参与,推进高校治理现代化,进而推动现代大学制度的逐步建立和完善具有重要意义。东北大学专门开设“信息公开网”,按照教育部统一要求,发布信息公开目录、信息公开年报、相关制度法规、最新公开信息等内容。东北大学将进一步完善信息公开工作,阳光办学、依法善治,努力办人民满意的教育,着力培育高质量人才,服务国家建设和经济社会发展。

“此前我也接触过类似模式,我们曾经有一个10人左右的团队,专门为一些大公司的员工提供推拿的‘福利’,做的是跟功夫熊类似的事情。但是我们不懂互联网,所以最终没有能够做下去。”周通是第一个主动应聘功夫熊的推拿师,看得出,他非常乐意随大潮踏上O2O这艘船。

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  新闻来源 《华商晨报》2015年3月11日第A07版

功夫熊秉持的理念是“做O2O最重要的是线下的服务”。王润表示,百度系的团队基因决定了功夫熊的运作属于产品驱动,除了做好用户体验,技术驱动是功夫熊的核心,并且每个企业的侧重点可能不太一样,而功夫熊定位O2O模式,所有推拿师属于团队人员。目前,功夫熊推拿师已达到50名左右。

欧进萍校长对官庆的分析表示认同,认为领导者要具有清楚头脑、前瞻眼光,并提出了形成稳定体系、树立民族产业标杆、担负大企业责任等三方面建议,提出进一步讨论落实校企交流、解决技术难题、学生实习、人才就业、奖学金设立等问题。 见面会后,双方签订了《中国低碳与绿色建造产业技术创新战略联盟》协议书。 联盟由中国建筑股份有限公司发起,清华大学、同济大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学、上海市建筑科学研究院、黑龙江省建造集团共同组成,旨在通过相关企业、高校、科研机构的产业技术创新战略联盟整合及调整产业资源,提升中国低碳与绿色建造产业的技术、产品、装备的研发、开发制造水平,促进中国低碳与绿色建造产业的快速健康发展,推动产业结构优化升级,提升产业核心竞争力。

孟军贤,软件学院本科毕业生,在校期间跟同学一起推出过改变东大师生生活的“九九外卖”等多个大学生创业实践项目,本科毕业到百度工作,后投身创业大潮,为北京青果工坊科技联合创始人、副总裁。先后推出功夫熊、有闲APP、青果记账APP等产品。

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“据流行病学调查表明,现代人约有50%以上处于亚健康状态,这些人常常感觉自己很累,常伴有失眠、疲劳、健忘、颈椎病、腰椎病等病症。很多年轻人会选择空闲时间去推拿店放松一下。不过,身边的一些女同事,往往是一个人在北京,线下的推拿店不敢随便去,去医院又太麻烦。”孟军贤发现,大规模人群需求、需求频次高、简单便捷的上门服务方式、一天多单的承受力等众多因素的筛选,使推拿成为进入上门服务O2O领域的最佳切入点。

  见面会后,校企双方举行了科技项目交流会,来自土木工程学院、水利工程学院、交通运输学院的教授分别介绍了院系科研实力并在水工、交通等方面与企业进行了探讨。此次专题科技对接,是我校今年落实科技发展“四大”思路、围绕行业龙头企业,谋划重大科学问题的产学研交流一项重要举措,将为助推学校科研创新与合作模式提升奠定良好基础。  对接会后,官庆一行参观了我校海岸和近海工程国家重点实验室。 中国建筑股份有限公司,世界500强企业,全国建筑业领军企业,公司规模10万人,年产值3000亿以上,业务范围包括建筑、高铁、地铁、桥梁、核电力等多方面,拥有8个工程局、7个设计院。(文/学生记者 钟单子 图/实习记者 何强)

随着互联网应用的逐步深入,传统服务业互联网化成为一个必然的趋势。各类上门服务业比如从上门取件的洗衣服务、美发,再到私人穿搭师服务、美甲、上门私厨等等,不同的细分领域都在尝试服务互联网化。

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跟传统的实体店推拿服务相比,通过线上方式提供预约上门按摩主要有以下优势:覆盖范围比线下实体店广,如果将来继续发展的话,可以在多城市开展业务;提供上门服务,与到店服务相比更加便利;标准化的操作流程;价格实惠,这个实惠是从两方面来说的,一是节约了客户的时间成本,另一方面是服务价格会略低于线下实体店。

6月12日上午,欧进萍校长在主楼312会客厅会见了来访我校的中国建筑股份有限公司副总裁官庆一行,双方就校企合作交流、签订联盟协议、科技对接、设立奖学金等事项进行了讨论。

而对于同是出身百度的28岁的王润来说,功夫熊已经是他的第三次创业经历。在创业前的调研中他发现,传统的按摩、推拿等中医理疗行业中,按摩技师由于店主抽成厉害、流动性大等原因造成技师收入低;而消费者对于工作造成的颈椎病、肩部酸痛、久坐腰痛等亚健康状态,不愿花费巨额资金到大店消费,对于街边林立的小按摩店又持怀疑态度,这样,从按摩技师到按摩店再到消费者,形成了中医理疗服务行业的不良性循环。

功夫熊的业务同时拓展到了北京的名人圈。孟军贤说,对师傅、对产品足够有信心,所以敢于给名人推荐,让他们用了之后确实觉得好。“比如说主持人李静,李静的那个师傅推拿之后已经成为她的‘御用推拿师’。这对我们师傅来说是极大的认可,也是功夫熊这个年轻品牌最大的成就感。”

孟军贤试图通过自己的努力,来改变这一现状。“所以在功夫熊,你可以看到每一个师傅的真实履历和收获的客户评价,上面有他们的真实姓名、擅长领域,还有客户的认可。”孟军贤问师傅们,每天最开心的是什么,其中一个师傅说,最开心的是回家跟自己的媳妇看用户的好评,认为自己被尊重了。

直到周通遇到“功夫熊”——这是一个典型的“手艺人上门”的O2O项目,通过线上匹配用户和按摩技师的需求,提供的服务包括颈肩按摩、腰背推拿、头部推拿、全身推拿等等,价格从100-300元不等。

为了在大公司赚取更多的管理经验值,孟军贤从东北大学软件工程专业毕业后,最终还是选择了去百度工作。“在百度,学到规范的工作模式内部流程,也认识了很好的朋友,包括现在项目的合伙人。”

这不是一个“简单的撮合”

“目前来看,功夫熊积累的用户评价都非常不错,而关键在用户和技师的数量快速增长的过程中,如何保证稳定的服务质量。”王润说。

“最难的在于用户和技师两端的信任感建设。技师的信任与否会影响到团队的招聘和扩张速度。”孟军贤说,为了保障客户的安全,会对师傅进行严格筛选,并且为他们提供全职工作,进行培训考核。此外,还会通过统一着装、统一服务手法来打消用户的疑虑。

然而,一颗创业的心始终未停止躁动。“我在百度的时候做了一个记账软件‘青果’,这个软件可以通过拍照或者说话然后进行自动识别,并进行分类整理形成记账。但这个记账软件没有能够在百度发布,又非常想把这个项目做起来,所以下了决心,跟几个志趣相投的朋友一起辞职创业。”

东北大学软件学院毕业生孟军贤2015年2月15日登上浙江卫视热播节目“天生我有才”推广创业项目“功夫熊”,无论是项目本身还是孟军贤的现场表现都赢得的业界广泛好评。

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